2017年伊始，我院相繼承擔(dān)了省水利廳安排的多項工程的前期工作任務(wù)，黃水東調(diào)二期工程和依托“河長制”開展的河湖岸線利用管理便是其中兩項重點工作。為了能夠做好統(tǒng)籌安排、提高工作效率， 3月31日，高峰院長召集并主持召開黃水東調(diào)二期工程和河湖岸線利用管理項目工作部署會，對這兩項工作的進展情況進行通報、協(xié)調(diào)和部署。生產(chǎn)各處處長、常務(wù)副處長、分管處長、辦公室及項目相關(guān)負責(zé)人參加了會議。

    齊春三副院長首先通報了3月30日馬承新副廳長主持召開的關(guān)于黃水東調(diào)應(yīng)急工程二期工程工作會議精神和我院工作的進展情況；高華副總工程師介紹了廳工管局對與“河長制”相關(guān)的14條河道岸線利用管理規(guī)劃的有關(guān)工作安排及截至目前我院的相關(guān)前期準備情況。

    會議決定：一是黃水東調(diào)應(yīng)急工程二期前期工作要在之前方案論證工作的基礎(chǔ)上進一步做實、做細，嚴格按照水利廳〔2017〕年1號督辦單要求的時間節(jié)點完成二期工程方案論證和可行性研究報告。該項目由齊春三副院長牽頭負責(zé)總體調(diào)度協(xié)調(diào)，仍由分管黃水東調(diào)應(yīng)急一期工程的江崇安、劉祥高、杜培文三位副總工程師擔(dān)任二期工程的分管總工，規(guī)劃設(shè)計三個處和勘測處共同配合完成。高峰院長要求各處從全院整體利益出發(fā)，從處領(lǐng)導(dǎo)到項目組人員要密切配合，不推諉、不懈怠，協(xié)作完成好該項目的勘察設(shè)計工作。二是“河長制”是從國家到地方推行的創(chuàng)新型河道管理機制和模式，“十三五”期間必將會圍繞“河長制”開展工程規(guī)劃、工程勘察設(shè)計、工程運行管理等一系列工作。根據(jù)水利廳安排，我院目前承擔(dān)了泗河等14條省級骨干河湖岸線利用管理規(guī)劃項目，請大家務(wù)必對此項工作高度重視，并以此為契機，尋求并爭取更多的“河長制”相關(guān)的勘察設(shè)計機會。

    我院目前承擔(dān)的14個省級骨干河湖岸線利用管理規(guī)劃項目由曹先玉副院長牽頭，負責(zé)總體調(diào)度協(xié)調(diào)；高華副總工程師為技術(shù)總負責(zé)人，負責(zé)項目承擔(dān)人員的技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)范規(guī)程宣貫、組織大綱編寫等工作。該項工作仍由規(guī)劃設(shè)計三個處和勘測處共同承擔(dān)完成，請各處按照會前下發(fā)的“省級骨干河湖岸線利用管理規(guī)劃工作安排表”，按照水利廳要求8月底完成初稿的時間節(jié)點，密切配合，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一大綱，高質(zhì)量、高水準地完成規(guī)劃工作；院辦經(jīng)營部門要密切跟蹤、跟進“河長制”相關(guān)市場信息和機遇，承攬更多的勘察設(shè)計項目。

    通過本次會議的討論交流和安排部署，我院參與黃水東調(diào)二期工程和河湖岸線利用管理項目這兩項2017年重點工作的相關(guān)人員統(tǒng)一了認識，提高了重視程度，對進一步促進協(xié)作配合，提升工作效率具有重要意義。