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山東水設(shè)
山東水設(shè)

走自己的路 勢(shì)在必行

作者:承包公司 馬登月        發(fā)布時(shí)間:2015年10月08日

    7月31日下午,在院多功能廳,劉紹清書(shū)記做了題為“淺談對(duì)我院改制問(wèn)題的思考”的講話,從改制背景、改制準(zhǔn)備、利弊分析等幾個(gè)方面做了深刻的剖析。會(huì)后,承包公司也及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)給每一位職工,讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí),緊跟形勢(shì),關(guān)注改制的進(jìn)展,并對(duì)改制方案提出有益的建議。
    關(guān)于改與不改的問(wèn)題,以目前4月27日國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于清理規(guī)范國(guó)務(wù)院部門(mén)行政審批中介服務(wù)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕31號(hào))和6月26日省政府辦公廳出臺(tái)115號(hào)文來(lái)看,這似乎已經(jīng)沒(méi)有什么懸念,改制已是形勢(shì)所迫,大勢(shì)所趨,是必須要走的路,否則只能故步自封,坐以待斃。
    對(duì)于改成何種模式,三種模式的利與弊,劉書(shū)記也做了透徹的分析。從承包公司多年的經(jīng)營(yíng)體會(huì)來(lái)看,股份制應(yīng)該是更好的方式。多年來(lái),公司實(shí)際上一直就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,從人力資源、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、收入分配的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看,這種帶有國(guó)營(yíng)標(biāo)簽的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)并不明顯。公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)人員的需求遠(yuǎn)高于院里所能給的編制數(shù)量,由于事業(yè)編制數(shù)量受限,公司不得不采取其他的招工方式,這就造成公司人員有四種身份:事業(yè)編、公司內(nèi)部人事代理、公司合同制、項(xiàng)目聘任。這在管理上就存在很多的困難,工資獎(jiǎng)金分配上也存在較大懸殊,非在編人員身份敏感,歸屬感欠缺,心理上也不適應(yīng),這些后果造成人員流動(dòng)大,不能留住需要的人才。另外,體制內(nèi)制度上的不靈活,在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)也會(huì)縮手縮腳,有時(shí)不能和行業(yè)外股份制的企業(yè)相抗衡,失去了一些比較好的機(jī)會(huì)。
    在改制時(shí)機(jī)的把握上,改制應(yīng)該趁早。既然必須要走改制的道路,就要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),早行動(dòng)。早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃,凡事要趁早,這點(diǎn)從兄弟單位的改制上也可以看得出。其他水利院的情況大家都比較了解,改制初期或許會(huì)有陣痛,但后來(lái)大都發(fā)展得很好,多數(shù)比改制前更有活力,職工的收入有了明顯提高,工作積極性也更高。這一點(diǎn),其他行業(yè)的設(shè)計(jì)院改制也是如此,省建院、市建院以及市政設(shè)計(jì)院,這些院在改制前就經(jīng)營(yíng)得很好,改制又趕在了一個(gè)好的時(shí)機(jī),改完后發(fā)展得更好,且改制成本大都非常低,甚至零成本。沒(méi)有黎明前的黑暗,怎么會(huì)有太陽(yáng)跳出海平面時(shí)的驚艷和燦爛;不經(jīng)歷產(chǎn)前的陣痛,怎能聽(tīng)到嘹亮的生命啼歌,怎能有為人母的驚喜與偉大。
    改制過(guò)程中或許還有一些不適,也都是正常現(xiàn)象。比如心理適應(yīng)、人才流失等問(wèn)題,這都是正常的現(xiàn)象。身份的改變,心理的不適,需要慢慢進(jìn)行調(diào)節(jié)。本來(lái)事業(yè)單位的干部身份,甚至職務(wù),只是一個(gè)符號(hào)而已。生產(chǎn)單位的職務(wù),更多的是一份責(zé)任和壓力,是為了更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)而進(jìn)行的分工而已,這一點(diǎn)估計(jì)大家很快就會(huì)適應(yīng)的。在人員流動(dòng)上,也是非常正常的現(xiàn)象,只有人員不斷地流動(dòng),才能讓每個(gè)人找到更適合自己的工作,同時(shí)讓企業(yè)找到更適合的人才,人員流動(dòng)帶來(lái)技術(shù)、文化和意識(shí)的交流,有利于企業(yè)和職工的發(fā)展,正所謂流水不腐戶樞不蠹,只有這樣企業(yè)才有永葆活力和競(jìng)爭(zhēng)力。放眼那些有競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司和跨國(guó)公司,人力資源部甚至每天都要和很多人簽約勞動(dòng)合同,同時(shí)也在和很多人解除勞動(dòng)合同。只要企業(yè)能提供良好的發(fā)展平臺(tái),栽得梧桐樹(shù),何愁無(wú)鳳凰。
    承包公司作為院里的一個(gè)生產(chǎn)部門(mén),在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中摸爬滾打多年,對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展有著比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。在院改制的關(guān)鍵時(shí)刻,公司將全力支持院黨委在改制過(guò)程中的決策,為我院更加精彩的明天添磚加瓦,貢獻(xiàn)應(yīng)盡的力量。
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